воскресенье, 15 января 2017 г.

О личной продуктивности и борьбе с препятствиями



Вступление. Если вы уже читали много книг о личной эффективности, продуктивности и саморазвитии, то вряд ли испытываете необходимость в порции новой информации. А вот если вы хотите познакомиться с применением большого количества инструментов личной продуктивности и выстроить последовательную работу с препятствиями на пути к цели, то прочитайте книги Криса Бэйли "Мой продуктивный год" и Тео Цаусидиса "Мозг с препятствиями


среда, 4 января 2017 г.

Об изменениях и ограничениях





Недавно обсуждали с Еленой Трусковой отрывок из книги Адама Гранта "Originals: How Non-Conformists Move the World" [ вот перевод отдельных глав от Елены ], где была поучительная история о бразерах и менеджерах по работе с клиентами. 


Оценивая эффективность работы менеджеров, исследователи просили кандидатов заполнить анкету. И, помимо большого количества наблюдаемых переменных, случайно обратили внимание на такой факт - кандидаты, заполнявшие анкету в Файрфоксе или Хроме, работали на 15% дольше, чем заполнявшие анкету через Интернет Эксплорер и Сафари. Пока исследователи размышляли над гипотезой, подоспели другие результаты: кандидаты из Файрфокса и Хрома получали высокую оценку от клиентов уже через три месяца — в то время как пользователям Интернет Эксплорера и Сафари на это требовалось на месяц больше.

Копнув глубже, стало понятно - дело совсем не в браузере. А в том, что запариться и поставить другой браузер (вместо поставляющегося вместе с операционной системой) — это лишние хлопоты. И те, кто на это способен, на работе тоже не будет соглашаться на то, что поставляется по умолчанию. Пользователи Файрфокса и Хрома творчески подходили к работе, перестраивая её под себя, тогда как пользователи Интернет Эксплорера унывали из-за того, как всё на работе устроено, и увольнялись. 

Завершается история таким выводом. Если вы готовы сделать лишний шаг для собственного удобства — у вас есть шанс перестроить систему, в которую вы попали, и радоваться ей.


Красивая история и своя правда в ней есть. Однако, как и в любых наблюдениях, важно понимать контекст ситуации. Например, уже два года стараюсь не устанавливать лишнего ПО и пользуюсь ...как раз Safari. Проведя 20 лет в мире Майкрософт и несколько лет на Андроид я вдоволь наигрался с псевдоперсонализацией и теперь стараюсь фокусироваться ...на процессе и результатах, по максимуму используя предустановленное ПО на своем Макбуке. Да и на Андроиде лишь обновляю ограниченный круг приложений

Ровно об этом я и написал Елене в комментарии. 

А потом вспомнил еще кое-что. Аккурат за неделю до НГ у меня сломался смартфон. Он у меня был с qwerty клавиатурой, трехлетней давности. У него сгорела плата, а в сервисах его не взялись чинить. Потратив день на исследование "обмылков", я ...достал с полки еще более древний смартфон. Причем, он у меня на Windows Phone. Включил, все заработало. И уже достал флешку, где были все те многочисленные программы, что подстраивали его под мои задачи... Но, как оказалось, за прошедшие три года мои привычки изменились. И вот уже две недели вполне обхожусь предустановленным программным обеспечением (ну хорошо, на 90% ;)

Мне кажется, что есть особая радость в том, чтобы удержаться от преждевременной перестройки системы. А попытаться ее понять. Принять. И уже потом двигаться дальше, фокусируясь на созидании, творчестве и ...настройке системы под свои задачи

PS: Кстати, великолепное выступление Адама Гранта на TED "Неожиданные привычки тех, кто мыслит оригинально". Оно как раз об идеях положенных в основу книги "Originals"


PPS: Адам Грант, является автором еще одной полезной книги "Брать или отдавать", идеи которой он озвучил в еще одном великолепном выступлении на TED "Are you a giver or a taker?"


вторник, 3 января 2017 г.

О хорошей привычке и искусстве презентаций







В 2016-м провел 376 презентаций. 

Они сопровождали выступления как для небольшой аудитории, так и для одного человека. Впервые попробовал свои силы в формате вебинаров и skype -презентаций. Провел несколько презентаций, когда слайды были организованы в виде экранов продающей страницы сайта или в виде последовательности веток интеллект-карты.

Впрочем, слайды не всегда сопровождали презентации. Однако процесс подготовки всегда начинал с аналогового планирования на цифровом молескине. А завершая процесс, обязательно выстраивал свой рассказ в виде последовательности слайдов, чтобы лучше уложить все идеи в голове. Причем к процессу создания слайдов подходил основательно, даже если задача демонстрации была не актуальна. Такой подход позволяет постоянно оттачивать процесс подготовки и проведения презентаций как точки контакта и канала коммуникации. 

Уже писал об одной хорошей привычке - дарить себе под Новый Год книгу, которая бы отражала события текущего года и перебрасывала мост к году грядущему. И вот в конце прошлого года таким подарком стала книга Гарра Рейнольдса "Искусство презентаций". Потому как сейчас важно сфокусироваться на переосмыслении имеющихся наработок и двигаться дальше

"Философия презентации - это подход, а не метод. Метод предполагает пошаговый систематический  процесс, нечто четко спланированное и прямое, с четкой процедурой, описание которой можно взять с полки и пройти от "А" до "Я" в логическом порядке. Философия презентации - это именно подход. Ведь подход подразумевает путь, направление, рамки мышления, пожалуй, даже мировоззрение, но не формулу или четкие правила, которым нужно следовать. Методы важны и необходимы, но панацеи не существует, и рецептов быстрого успеха тут нет. Успех презентации зависит только от вас и вашей уникальной ситуации"

И еще один момент

"Аутентичность - важный компонент присутствия. Аутентичность привлекательна. Аудитории не нужно само совершенство и она не желает, чтобы перед ней сидел некий лоснящийся, безупречно выглядящий субъект и бубнил тезисы. Аудитория желает слушать реальных людей, которые честны, искренни и "обнажены". Разнообразие форм самовыражения описать невозможно, но люди всегда узнают его, когда видят"

суббота, 31 декабря 2016 г.

11 новых друзей и премьера рубрики


11 новых друзей...

В блоге о чтении для практической пользы есть много разных рубрик. Кроме того, я часто экспериментирую с форматами публикаций. Впрочем есть одна рубрика, которая остается неизменной с самого начала и очень точно отражает суть проекта. 

В этом году 11 новых друзей проекта "Чтение для практики" поделились своими историями о Книгах и Чтении в рамках рубрики "Человек из книг"

Огромное спасибо друзья, что поделились опытом и рассказали отличную историю!






...и несколько Summap, без комментариев

Уистен Хью Оден как то сказал, что "читая образованного критика, получаешь гораздо  больше пользы от его подборки цитат, чем от его личного комментария". И это очень правильные слова для любого, кто пишет или говорит о чьем либо творчестве.

Уделив должное подборкам цитат, решил развить идею чуть дальше. И да, это премьера новой рубрики в блоге. Просто несколько Summap. Без комментариев



...из книги "Фрики наследуют землю"





...из книги "Первые 20 часов"







...из книги "Думай как дизайнер"






...из книги "Законы простоты"





среда, 28 декабря 2016 г.

Вечер, пианино и несколько хороших книг ...о чтении и действии


В предисловии к книге Аарона Копленда "Что слушать в музыке" есть такие слова:

"Все авторы  книг о понимании музыки единодушны в одном: нельзя увлечь человека искусством только на основе чтения книг о нем. Если вы хотите лучше понимать музыку,  нужно слушать ее. Этого не  заменит ничто. Все, что я хочу  сказать в этой  книге, касается опыта, который можно получить только вне ее  чтения. Следовательно, вы лишь зря потратите время на данную  книгу, если не  имеете твердого  намерения слушать гораздо больше музыки, чем раньше. Любой из нас, будь он  профессионалом  или любителем, постоянно стремится углубить собственное  понимание этого искусства. Иногда книга может помочь. Но главный способ  — слушать музыку — ничем заменить нельзя".






Вот и с чтением для практической пользы все обстоит точно также - вся сила этого подхода в действии, что мы совершаем. Причем, как в действии по завершении чтения, направленном на получение результата, так и в действии в процессе чтения, направленном на подготовку к свершениям...



вторник, 27 декабря 2016 г.

Ирина Гусинская: "Читай, а то проиграешь!"








Ирина Гусинская, заместитель главного редактора издательства "Альпина Паблишер"

•       Окончила МГУ Печати по специальности "Издательское дело и редактирование".

•       13+ лет в книгоиздании.
•       140 собственноручно отредактированных книг.
•       250+ книг вела как ответственный редактор.
•       колумнист Harvard Business Review.

В свободное от работы время продолжает читать, а также любит готовить, есть и путешествовать (40+ стран). 


Начинающий серфер.


суббота, 17 декабря 2016 г.

Вечер, пианино и несколько хороших книг ...о силе истории


В начале была история с заметкой о ключевых навыках современного менеджера по продажам, которую я перед отправкой редактору журнала, дал полистать своей коллеге и попросил сказать чего не хватает. Светлана Сарина, спасибо тебе огромное за отличную идею, что ты подарила мне в ответ: "все хорошо, однако мне не хватило историй, в которых я могла бы увидеть себя"

В журнальный вариант ничего добавлять уже не стал, ибо объем заметки уже был чуть завышен ;) Однако идея зацепила и я решил ее отложить для развития. Ведь кейсов в книгах для бизнеса встречается очень много. И многие из них весьма полезны. А что, если попробовать сделать короткие истории? Причем выстроить их не как кейсы, а именно как истории. Из примеров сразу вспоминается Александр Деревицкий, у которого в книгах всегда было место историям

Затем был просмотр лекции Николая Куликова "Как писать для людей", когда я вдруг вспомнил об этой идее и решил ее проработать. 

И вот листаю книги. Делаю заметки. Пишу наброски. Путь мой еще долог и потому пока лишь поделюсь интересными цитатами, которые направляют мои поиски, дают наводки мышлению и структурируют историю


пятница, 16 декабря 2016 г.

Олег Орлов и "Умри, но сделай"








Олег Орлов, участник семинара "Привычка к самообразованию

Живу в городе на Неве. Занимаюсь информационными технологиями, Работаю программистом, разрабатываю системы управления медицинскими учреждениями и электронные истории болезни. 

Живу с удовольствием и в постоянном поиске. В свободное время люблю читать, путешествовать и фотографировать



суббота, 10 декабря 2016 г.

Вечер, пианино и несколько хороших книг... о личной философии






Эпиграф. Если образованность состоит лишь  в большей или меньшей осведомленности, она — временна;  по отношению к публике каждый обозреватель в данный  момент образованнее, чем его читатель, ибо он читал книгу,  которую обозревает, а читатель — нет. И хотя знания,  которыми обладает образованный человек, предполагают  некоторую самоценность, он сам не всегда вполне  ее осознает: часто бывает, что ученик, которому он передает  свои знания, разбирается в этом лучше своего учителя.  В общем, читая образованного критика, получаешь гораздо  больше пользы от его подборки цитат, чем от его личного комментария


- Уистен Хью Оден



пятница, 9 декабря 2016 г.

Эволюция по экспоненте

Утром неожиданно случилась долгая беседа о бирюзовых организация. Неожиданно, потому как ехал я на переговоры по продажам. Однако как только мой собеседник услышал о том, что я еще развиваю проекты о чтении для практики, то наша беседа сразу приняла совсем другой оборот ;)

Признаюсь, книгу Фредерика Лалу я лишь пролистал для ознакомления, сделал несколько заметок и отложил. А вот мой  собеседник хорошо ориентировался в вопросе и много говорил о практическом применении. И потому все что мне оставалось - это с интересом слушать

Однако, как и подобает каждой пристойной беседе, наступил момент когда был задан вопрос "Что думаете по этому поводу?" Понимая, что содержательного ответа у меня не получится, решил импровизировать - "Мне кажется, что тут есть пересечения еще с одной интересной концепцией. Что Вы думаете об экспоненциальных организациях Салима Исмаила?" Импровизация оказалась удачной. И следующий час мы беседовали о диджитализации, законе ускоряющейся отдачи, создании продуктов в условиях неопределенности, доступе к ресурсам без владения ими и многом другом. 

И вот что интересно - оказалось, что идеи этих книг во много схожи. Просто авторы с разных сторон подходят к ответу на вопрос - куда и как меняться организациям и людям их образующим, чтобы выжить и преуспеть. Получается этакая эволюция по экспоненте. Причем, авторы подходят к своим работам основательно - книги представляют собой не просто набор идей и размышлений автора, а еще и интересно написанное исследование вопроса, с подробным описанием инструментов для приложения результатов исследования к практике





Беседа завершилась, однако вопрос меня заинтересовал. И потому всю вторую половину дня выделил на проработку этих книг