воскресенье, 12 февраля 2017 г.

Кирилл Гопиус: "Умей слушать, рассказывай истории, уважай текст"







Кирилл Гопиус. Сторителлер, Модератор, Коуч, Исследователь
 

Больше десяти лет работал на руководящих должностях в строительстве, машиностроении, финансовом секторе, торговле, безопасности, в России и за рубежом (Кувейт, Саудовская Аравия).


Больше десяти лет изучает и практикует гуманитарную технологию Сторителлинга.
Последнее время занимается различными образовательными проектами (бизнес, управление, социальная сфера, культура и искусство).



Сферы экспертизы: 
Коммуникация, корпоративная культура, сторителлинг.



Сотрудничество и совместные проекты: Торгово промышленая палата Российской Федерации, Правительство Москвы. Комитет по архитектуре и градостроительству, Департамент культуры города Москвы, Фонд Потанина, Компания "QIWI", Компания МТС, "CitiBank", "Сбербанк", "Московская биржа", Спецдепозитарий "Инфинитум", Hiyndai Motorstudio, "РАСО" (российская ассоциация связей с общественностью),"Общественная палата" Российской Федерации, CAF (благотворительный фонд), "Российское управленческое сообщество" (президентская программа подготовки управленческих кадров), Российская государственная детская библиотека, "Центр имени Мейерхольда".

Всю информацию можно найти по запросу в Google или Yandex: "Кирилл Гопиус"



четверг, 9 февраля 2017 г.

Проблема - это возможность


Недавно прочитал у Байрама Аннакова, о взгляде на проблему как на функцию






А сегодня в книге "Привычка достигать" встретился взгляд на проблему, как на дар и маркер для ситуации, которую хотим изменить.





Помню, на тренингах по продажам часто не соглашался с накладыванием табу на использование слово "проблема" в переговорах. Конечно же я за то, чтобы переформулировать фразу в позитивном ключе и поискать близкие по смыслу слова. Однако, чаще именно слово "проблема", а не слова "ваша ситуация" или "задача", очень точно подходит для начала построения фразы, при беседе с Клиентом. 

Уже позднее, работая в консалтинге, на тренингах учился иcпользовать "усилители проблем" - ведь как иначе можно втюхать дорогое и не столь уж богатое функционалом "решение проблем" клиента. Мне сильно повезло, что эти тренинги проводил очень творческий консультант и потому мы фокусировались на умении находить проблемы и побуждать наших Клиентов к совместному размышлению.  

Сейчас слово "проблема" для меня связано с возможностью. Возможностью что-то понять дополнительно, что-то узнать новое, иначе взглянуть на ситуации и имеющиеся ресурсы. Возможностью подумать о проблеме, как о функции. Возможностью понять чего же именно я хочу добиться и провести моделирование. А уже потом спланировать цепочку действий для тестирования идей и достижения результата.

Цитата из книги "Привычка достигать", которая хорошо описывает подобный подход поиска и открытия

"…В  целом  концепция  моделирования  применима к  большинству  существующих  проблем.  Для  устранения каждой из них вы должны сгенерировать  хорошую  идею,  выработать конкретное   решение  и  удостовериться,  что  оно  будет  работать. Вы можете  показать  кому-то  черновик  делового  письма  или  попросить совета  по  какому-то  вопросу. Так  вы  уже  начинаете  процесс  моделирования. Помните  об  этом,  например,  тогда,  когда  занимаетесь каким-то  проектом,  который  все  время  откладываете  на  потом,  не  находя решения сразу. Если в голове у вас давно роятся планы написать сценарий  для  фильма  или  разработать  дизайн  нового  платья,  не дайте  поймать  себя  на  мысли  о  том,  как  вам  сделать  так,  чтобы  все это  возникло  прямо  сейчас. Именно  такой  подход  зачастую  расхолаживает  и  не  дает  начать  дело. Скажите  себе,  что  вы  сейчас  в  процессе  моделирования  вашего  сценария  или  дизайна  нового  платья. Окончательный  вариант  может  прийти  позже"



воскресенье, 5 февраля 2017 г.

Мастерство в обычной жизни

Упорство важнее таланта. 

Поначалу приходил к этому заключению интуитивно и больше для самоуспокоения в случаях неудач - чтобы придать позитивный окрас ситуации и придать энергии правильное направление. 

Затем, уже через практику и эксперименты с собственными траекториями самообразования, пришло понимание - только веры в себя и умение выйти за рамки мне недостаточно. Необходимо упорство для понимания того, как не запутаться в продолжении хорошего начала. Причем упорство важно, не только для продолжения движения вперед, а еще и для того, чтобы не скатиться назад.

Ну а благодаря развитию проектов о запуске процессов самообразования в бизнесе и жизни, я получил много времени для анализа собственного опыта и для изучения опыта других людей. Ведь упорство - это путь к мастерству в любом деле, будь то формирование привычки к соблюдению режима дня или формирования собственной системы подготовки и проведения встречи с потенциальном Клиентом.

Опыт других людей, открываю для себя и через прочтение книг. Часто это отдельные главы, как например в книгах "Драйв", "Хватит мечтать" или "Фрики наследуют землю". Однако, встречаю книги целиком посвященные роли упорства в развития мастерства и формировании привычки достигать. 

В процессе прочтения делаю много заметок на полях и пишу краткий конспект. Конспект мой не столько о прочитанном, сколько о мыслях и планируемых действиях. Опуская план действий и некоторые подробности, буду периодически делится мыслями по поводу прочитанного.

И начну с книги "Мастерство"




понедельник, 23 января 2017 г.

Продавать или помогать?





"Клуб Директоров" порадовал внесением блога о чтении для практической пользы в свою подборку блогов полезных для бизнеса.

"24 полезных блога для бизнеса"

Приятно, когда работу замечают и отмечают. Особенно приятно оказаться в окружении людей, в блогах которых нахожу много ценных мыслей. И с подражания которым, когда-то делал свои первые шаги в написании заметок.

Ответственно, когда работу считают полезной. Однако в чем тут может быть польза? 


воскресенье, 15 января 2017 г.

О личной продуктивности и борьбе с препятствиями



Вступление. Если вы уже читали много книг о личной эффективности, продуктивности и саморазвитии, то вряд ли испытываете необходимость в порции новой информации. А вот если вы хотите познакомиться с применением большого количества инструментов личной продуктивности и выстроить последовательную работу с препятствиями на пути к цели, то прочитайте книги Криса Бэйли "Мой продуктивный год" и Тео Цаусидиса "Мозг с препятствиями


среда, 4 января 2017 г.

Об изменениях и ограничениях





Недавно обсуждали с Еленой Трусковой отрывок из книги Адама Гранта "Originals: How Non-Conformists Move the World" [ вот перевод отдельных глав от Елены ], где была поучительная история о бразерах и менеджерах по работе с клиентами. 


Оценивая эффективность работы менеджеров, исследователи просили кандидатов заполнить анкету. И, помимо большого количества наблюдаемых переменных, случайно обратили внимание на такой факт - кандидаты, заполнявшие анкету в Файрфоксе или Хроме, работали на 15% дольше, чем заполнявшие анкету через Интернет Эксплорер и Сафари. Пока исследователи размышляли над гипотезой, подоспели другие результаты: кандидаты из Файрфокса и Хрома получали высокую оценку от клиентов уже через три месяца — в то время как пользователям Интернет Эксплорера и Сафари на это требовалось на месяц больше.

Копнув глубже, стало понятно - дело совсем не в браузере. А в том, что запариться и поставить другой браузер (вместо поставляющегося вместе с операционной системой) — это лишние хлопоты. И те, кто на это способен, на работе тоже не будет соглашаться на то, что поставляется по умолчанию. Пользователи Файрфокса и Хрома творчески подходили к работе, перестраивая её под себя, тогда как пользователи Интернет Эксплорера унывали из-за того, как всё на работе устроено, и увольнялись. 

Завершается история таким выводом. Если вы готовы сделать лишний шаг для собственного удобства — у вас есть шанс перестроить систему, в которую вы попали, и радоваться ей.


Красивая история и своя правда в ней есть. Однако, как и в любых наблюдениях, важно понимать контекст ситуации. Например, уже два года стараюсь не устанавливать лишнего ПО и пользуюсь ...как раз Safari. Проведя 20 лет в мире Майкрософт и несколько лет на Андроид я вдоволь наигрался с псевдоперсонализацией и теперь стараюсь фокусироваться ...на процессе и результатах, по максимуму используя предустановленное ПО на своем Макбуке. Да и на Андроиде лишь обновляю ограниченный круг приложений

Ровно об этом я и написал Елене в комментарии. 

А потом вспомнил еще кое-что. Аккурат за неделю до НГ у меня сломался смартфон. Он у меня был с qwerty клавиатурой, трехлетней давности. У него сгорела плата, а в сервисах его не взялись чинить. Потратив день на исследование "обмылков", я ...достал с полки еще более древний смартфон. Причем, он у меня на Windows Phone. Включил, все заработало. И уже достал флешку, где были все те многочисленные программы, что подстраивали его под мои задачи... Но, как оказалось, за прошедшие три года мои привычки изменились. И вот уже две недели вполне обхожусь предустановленным программным обеспечением (ну хорошо, на 90% ;)

Мне кажется, что есть особая радость в том, чтобы удержаться от преждевременной перестройки системы. А попытаться ее понять. Принять. И уже потом двигаться дальше, фокусируясь на созидании, творчестве и ...настройке системы под свои задачи

PS: Кстати, великолепное выступление Адама Гранта на TED "Неожиданные привычки тех, кто мыслит оригинально". Оно как раз об идеях положенных в основу книги "Originals"


PPS: Адам Грант, является автором еще одной полезной книги "Брать или отдавать", идеи которой он озвучил в еще одном великолепном выступлении на TED "Are you a giver or a taker?"


вторник, 3 января 2017 г.

О хорошей привычке и искусстве презентаций







В 2016-м провел 376 презентаций. 

Они сопровождали выступления как для небольшой аудитории, так и для одного человека. Впервые попробовал свои силы в формате вебинаров и skype -презентаций. Провел несколько презентаций, когда слайды были организованы в виде экранов продающей страницы сайта или в виде последовательности веток интеллект-карты.

Впрочем, слайды не всегда сопровождали презентации. Однако процесс подготовки всегда начинал с аналогового планирования на цифровом молескине. А завершая процесс, обязательно выстраивал свой рассказ в виде последовательности слайдов, чтобы лучше уложить все идеи в голове. Причем к процессу создания слайдов подходил основательно, даже если задача демонстрации была не актуальна. Такой подход позволяет постоянно оттачивать процесс подготовки и проведения презентаций как точки контакта и канала коммуникации. 

Уже писал об одной хорошей привычке - дарить себе под Новый Год книгу, которая бы отражала события текущего года и перебрасывала мост к году грядущему. И вот в конце прошлого года таким подарком стала книга Гарра Рейнольдса "Искусство презентаций". Потому как сейчас важно сфокусироваться на переосмыслении имеющихся наработок и двигаться дальше

"Философия презентации - это подход, а не метод. Метод предполагает пошаговый систематический  процесс, нечто четко спланированное и прямое, с четкой процедурой, описание которой можно взять с полки и пройти от "А" до "Я" в логическом порядке. Философия презентации - это именно подход. Ведь подход подразумевает путь, направление, рамки мышления, пожалуй, даже мировоззрение, но не формулу или четкие правила, которым нужно следовать. Методы важны и необходимы, но панацеи не существует, и рецептов быстрого успеха тут нет. Успех презентации зависит только от вас и вашей уникальной ситуации"

И еще один момент

"Аутентичность - важный компонент присутствия. Аутентичность привлекательна. Аудитории не нужно само совершенство и она не желает, чтобы перед ней сидел некий лоснящийся, безупречно выглядящий субъект и бубнил тезисы. Аудитория желает слушать реальных людей, которые честны, искренни и "обнажены". Разнообразие форм самовыражения описать невозможно, но люди всегда узнают его, когда видят"

суббота, 31 декабря 2016 г.

11 новых друзей и премьера рубрики


11 новых друзей...

В блоге о чтении для практической пользы есть много разных рубрик. Кроме того, я часто экспериментирую с форматами публикаций. Впрочем есть одна рубрика, которая остается неизменной с самого начала и очень точно отражает суть проекта. 

В этом году 11 новых друзей проекта "Чтение для практики" поделились своими историями о Книгах и Чтении в рамках рубрики "Человек из книг"

Огромное спасибо друзья, что поделились опытом и рассказали отличную историю!






...и несколько Summap, без комментариев

Уистен Хью Оден как то сказал, что "читая образованного критика, получаешь гораздо  больше пользы от его подборки цитат, чем от его личного комментария". И это очень правильные слова для любого, кто пишет или говорит о чьем либо творчестве.

Уделив должное подборкам цитат, решил развить идею чуть дальше. И да, это премьера новой рубрики в блоге. Просто несколько Summap. Без комментариев



...из книги "Фрики наследуют землю"





...из книги "Первые 20 часов"







...из книги "Думай как дизайнер"






...из книги "Законы простоты"





среда, 28 декабря 2016 г.

Вечер, пианино и несколько хороших книг ...о чтении и действии


В предисловии к книге Аарона Копленда "Что слушать в музыке" есть такие слова:

"Все авторы  книг о понимании музыки единодушны в одном: нельзя увлечь человека искусством только на основе чтения книг о нем. Если вы хотите лучше понимать музыку,  нужно слушать ее. Этого не  заменит ничто. Все, что я хочу  сказать в этой  книге, касается опыта, который можно получить только вне ее  чтения. Следовательно, вы лишь зря потратите время на данную  книгу, если не  имеете твердого  намерения слушать гораздо больше музыки, чем раньше. Любой из нас, будь он  профессионалом  или любителем, постоянно стремится углубить собственное  понимание этого искусства. Иногда книга может помочь. Но главный способ  — слушать музыку — ничем заменить нельзя".






Вот и с чтением для практической пользы все обстоит точно также - вся сила этого подхода в действии, что мы совершаем. Причем, как в действии по завершении чтения, направленном на получение результата, так и в действии в процессе чтения, направленном на подготовку к свершениям...



вторник, 27 декабря 2016 г.

Ирина Гусинская: "Читай, а то проиграешь!"








Ирина Гусинская, заместитель главного редактора издательства "Альпина Паблишер"

•       Окончила МГУ Печати по специальности "Издательское дело и редактирование".

•       13+ лет в книгоиздании.
•       140 собственноручно отредактированных книг.
•       250+ книг вела как ответственный редактор.
•       колумнист Harvard Business Review.

В свободное от работы время продолжает читать, а также любит готовить, есть и путешествовать (40+ стран). 


Начинающий серфер.