четверг, 27 февраля 2014 г.

Книгосубъектович. Пилотный выпуск





Запуская и развивая свои бизнес-проекты, Книгосубъектович всегда сильно переживал из-за одной своей привычки – использование возникающих случайностей. Ему была близка идея постановки целей. Он всегда видел пользу, и даже находил определенную радость, в этом процессе. Однако в процессе реализации  он часто менял направление развития проекта. Порой настолько, что приходилось пересматривать цели.

Прочитав книгу «Стратегии успеха в эпоху перемен» он пересмотрел свое понимание целей и работы с ними. Потом, на его пути встретилась книга про оппортунистический подход в бизнесе – «Успех без стратегии». Однако, окончательно он уверился в правильности собственного подхода, – ставке на случай – познакомившись с эвристической моделью предпринимательства в книге «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса». Многие идеи из книги пересекались с его опытом, а давняя привычка использования случая получила, своего рода, методологическую поддержку.


Вот одна из записей Книгосубъектовича в evernote, которую он сделал по ходу чтения:

Дело не в том, что случайные события – случайные встречи или случайное знание – происходят в бизнесе постоянно. Дело в том, как предприниматель распоряжается случаем. Предприниматель в случайностях ищет ресурсы и новые импульсы для деятельности Задача не в том, чтобы приспосабливаться к ситуации или героически ее преодолевать. Задача в понимании того, что случай – это капитал, который можно творчески применить. Т.е речь о походе, который состоит из двух моментов – осознание того, что рамки сдвинулись и совершения какого-нибудь действия, которое должно придать рамкам новую конфигурацию

И важный вывод из всего этого – если не научиться принимать случайность и извлекать из них пользу, то всю жизнь придется плыть против течения. Ведь вопрос не в том, возникнут ли случайности по ходу строительства нового дела. Вопрос в том, воспользуемся ли мы ими, и как.



PS : более подробная заметка о книге «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса» : http://bestbooks4business.blogspot.ru/2013/08/blog-post_30.html

вторник, 25 февраля 2014 г.

Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять




Книга «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять» с самых первых страниц утверждает, что харизма - это набор моделей  поведения. Разбирая мифы в харизматическом поведении, автор выделяет три аспекта харизматического поведения: присутствие, сила и теплота.

понедельник, 24 февраля 2014 г.

Начни




Книга «Начни» более всего меня смущала своим названием. Однако, прочитав несколько позитивных откликов, я решил полистать книгу. И, к своему удивлению, я довольно быстро начал соглашаться с автором, узнавать в историях себя и фиксировать идеи.